Analisis Top-Down Fundamental Makro Dan Strategi CASA-Genz Pada PT Bank Central Asia Tbk

Authors

  • Putri Alechia Simbolon Universitas Negeri Medan
  • Rosianna Dorepa Gultom Universitas Negeri Medan
  • Egi Malemta Gunana Sebayang Universitas Negeri Medan
  • Putri Kemala Dewi Lubis Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.905

Keywords:

Fundamental Makro, Industri Perbankan, Dana Murah, Gamifikasi, Generasi Z

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis fundamental saham PT Bank Central Asia Tbk tahun 2025 menggunakan pendekatan Top-Down yang mencakup analisis makroekonomi, industri, dan perusahaan, serta merumuskan inovasi digital CASA-GenZ sebagai strategi mempertahankan dana murah dari generasi Z. Metode yang digunakan adalah kajian literatur konseptual dengan mengacu pada laporan resmi Bank Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan, laporan keuangan perusahaan, riset sekuritas, serta artikel jurnal nasional terkait. Hasil analisis menunjukkan bahwa perlambatan produk domestik bruto menjadi 4,9 persen, inflasi moderat 3,6–4,0 persen, suku bunga acuan tinggi 5,75 persen, dan fluktuasi nilai tukar rupiah memberikan tekanan signifikan terhadap likuiditas perbankan nasional serta menurunkan rasio dana murah industri ke kisaran 65–70 persen. Meskipun demikian, PT Bank Central Asia Tbk mampu mempertahankan kinerja fundamental sangat kuat dengan imbal hasil ekuitas 21,1 persen, porsi dana murah 84,6 persen, dan rasio kecukupan modal 27,4 persen, jauh melampaui rata-rata industri. Keunggulan struktur pendanaan murah ini menjadi kunci profitabilitas dan ketahanan perusahaan. Sebagai solusi strategis atas ancaman migrasi nasabah muda ke layanan keuangan digital nonbank, konsep CASA-GenZ yang mengintegrasikan gamifikasi dan dorongan perilaku diusulkan untuk memperkuat retensi generasi Z dan menjaga basis dana murah. Integrasi teori dari jurnal JIMEK dan As-Syirkah menegaskan bahwa fundamental makro, struktur modal, kinerja keuangan, opini audit, dan tata kelola perusahaan berperan dalam menjaga nilai perusahaan. Simpulan penelitian menegaskan bahwa pendekatan Top-Down mampu menjelaskan hubungan antara kondisi makro, tekanan industri, dan fundamental perusahaan, serta bahwa inovasi digital berbasis perilaku merupakan langkah strategis dalam mempertahankan nilai perusahaan perbankan.

 

Downloads

Download data is not yet available.

References

AFTECH Indonesia. 2025. Laporan Fintech Indonesia 2025. Jakarta: AFTECH.

Asri, S. & Hwihanus. 2024. Analisis Fundamental Makro, Struktur Modal, Kinerja Keuangan, Opini Audit, Terhadap Nilai Perusahaan dengan GCG Sebagai Variabel Moderasi. As-Syirkah: Islamic Economics & Financial Journal, 3(3).

Bank Indonesia. 2025. Kajian Stabilitas Keuangan No.45. Jakarta: Bank Indonesia.

Bank Indonesia. 2025. Laporan Kebijakan Moneter Triwulan II. Jakarta: Bank Indonesia.

Bianca, S. L. & Hwihanus, H. 2024. Kinerja Keuangan dan Nilai Perusahaan. Jurnal Ekonomi Syariah.

Fahmi, I. 2012. Analisis Laporan Keuangan. Bandung: Alfabeta.

Ghozali, I. & Chariri, A. 2007. Teori Akuntansi. Semarang: Universitas Diponegoro.

Hendriani, M. 2019. Opini Audit dan Nilai Perusahaan. Jurnal Akuntansi Indonesia.

IDX Channel. 2026. Prospek Saham BBCA Tetap Menarik. Diakses 20 Januari 2026.

Jones, C. 2019. Investments: Analysis and Management. New York: Wiley.

Katadata Insight Center. 2024. Survei Perilaku Keuangan Gen Z. Jakarta: Katadata.

Kontan.co.id. 2026. Laba BBCA 2025 Tembus Rp57,5 Triliun. Diakses 15 Januari 2026.

Mankiw, N. G. 2021. Macroeconomics. New York: Worth Publishers.

Munawir, S. 2010. Analisis Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty.

Otoritas Jasa Keuangan. 2023. POJK No.22/2023 tentang Perlindungan Konsumen. Jakarta: OJK.

Otoritas Jasa Keuangan. 2024. Roadmap Digital Banking Indonesia 2024–2027. Jakarta: OJK.

Otoritas Jasa Keuangan. 2025. Booklet Perbankan Indonesia 2025. Jakarta: OJK.

Otoritas Jasa Keuangan. 2025. Laporan Perkembangan Industri Perbankan. Jakarta: OJK.

Palupi, R. & Susanto, A. 2018. Nilai Perusahaan dan Investor. Jakarta: Salemba Empat.

Porter, M. E. 2008. The Five Competitive Forces That Shape Strategy. Harvard Business Review.

PT Bank Central Asia Tbk. 2025. Laporan Keuangan Konsolidasian Juni 2025. Jakarta: BCA.

Putra, C. D. & Hwihanus, H. 2023. Struktur Modal dan Kinerja Keuangan. Jurnal Manajemen Indonesia.

Samuel Sekuritas Indonesia. 2025. BBCA 2Q25 & 3Q25 Results. Jakarta: Samuel Sekuritas Indonesia.

Santoso, A. 2024. Transformasi Digital Perbankan di Indonesia. Jakarta: UI Press.

Shamaya, V. P. & Hwihanus. 2024. Analisa Fundamental Makro dan Struktur Kepemilikan dengan Variabel Intervening Struktur Modal, Manajemen Laba, dan Kinerja Keuangan yang Berpengaruh Terhadap Nilai Perusahaan. JIMEK: Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, 4(1).

Sudana, I. M. 2011. Manajemen Keuangan Perusahaan. Jakarta: Erlangga.

Sumantri, S. & Hwihanus, H. 2023. Fundamental Makro dan Struktur Modal. Jurnal Ekonomi Indonesia.

Tandelilin, E. 2017. Portofolio dan Investasi. Yogyakarta: UGM Press.

Downloads

Published

2026-06-04

How to Cite

Simbolon, P. A., Gultom, R. D., Sebayang, E. M. G., & Lubis, P. K. D. (2026). Analisis Top-Down Fundamental Makro Dan Strategi CASA-Genz Pada PT Bank Central Asia Tbk. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(2), 3888–3895. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.905