Analisis Akuntabilitas Dan Transparansi Penyaluran Bantuan Sosial Dalam Mewujudkan Kepercayaan Publik Di Ngawi

Authors

  • Diajeng Shabilla Freyanissa Ariandi Universitas Brawijaya
  • Mochammad Rozikin Universitas Brawijaya

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.817

Keywords:

Akuntabilitas, Transparansi, Bantuan Sosial, Kepercayaan Publik, Tata Kelola Publik

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi akuntabilitas dan transparansi penyaluran bantuan sosial (bansos) di Kabupaten Ngawi serta dampaknya terhadap kepercayaan publik. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode Systematic Literature Review (SLR), data sekunder dianalisis secara tematik berdasarkan lima dimensi Public Accountability Framework. Hasil penelitian menunjukkan implementasi akuntabilitas bansos di Kabupaten Ngawi masih menghadapi kendala struktural dan administratif. Pada dimensi legal dan administratif, ditemukan ketidaksesuaian regulasi serta kegagalan digitalisasi berbasis NIK dalam mengatasi inclusion dan exclusion error akibat lemahnya verifikasi lapangan. Lemahnya akuntabilitas politik dan profesional juga tecermin dari penyalahgunaan wewenang di tingkat desa. Selain itu, transparansi yang bersifat prosedural memicu asimetri informasi, sehingga menurunkan kepercayaan publik. Penelitian menyimpulkan bahwa penguatan integrasi regulasi, digitalisasi, etika aparatur, dan partisipasi masyarakat merupakan faktor kunci dalam membangun tata kelola bansos yang akuntabel dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bovens, M. Analysing And Assessing Accountability: A Conceptual Framework. European Law Journal, 2007, 13.4: 447–468. Https://Doi.Org/10.1111/J.1468-0386.2007.00378.X

Braun, V., & Clarke, V. Using Thematic Analysis In Psychology. Qualitative Research In Psychology, 2006, 3.2: 77–101. Https://Doi.Org/10.1191/1478088706qp063oa

Denhardt, J.V. & Denhardt, R.B. 2003. The New Public Service: Serving, Not Steering. New York: M.E. Sharpe.

Fukuyama, F. Trust: The Social Virtues And The Creation Of Prosperity. New York: Free Press, 1995.

Grindle, M.S. Politics And Policy Implementation In The Third World. New Jersey: Princeton University Press, 1980.

Hood, C. “A Public Management For All Seasons?” Public Administration, 1991, 69(1): 3–19. Https://Doi.Org/10.1111/J.1467-9299.1991.Tb00779.X

Mardiasmo. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Offset, 2018.

Okoli, C. A Guide To Conducting A Standalone Systematic Literature Review. Communications Of The Association For Information Systems, 2015, 37: 879–910. Https://Doi.Org/10.17705/1CAIS.03743

Osborne, D., & Gaebler, T. Reinventing Government. Massachusetts: Addison-Wesley, 1992.

Pemerintah Kabupaten Ngawi. Peraturan Bupati Ngawi Nomor 1 Tahun 2026 Tentang Pemberian Hibah, Bantuan Sosial, Dan Bantuan Keuangan Kepada Desa Yang Bersumber Dari Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah. Berita Daerah Kabupaten Ngawi, 2026, 01.

Pratama, A., & Widodo, J. 2023. Transparansi dan Akuntabilitas dalam Tata Kelola Bantuan Sosial di Indonesia. Jurnal Administrasi Publik, 14(2), 115–128. https://doi.org/10.20473/jap.v14i2.2023.115-128

Sinar Ngawi. Data Terpadu, Dinsos Ngawi Ungkap Alasan Penidaklayakan Penerima Bansos. Sinar Ngawi [Internet], 2025. Tersedia Pada: Http://Www.Sinarngawi.Com/Data-Terpadu-Dinsos-Ngawi [Diakses Pada 10 Mei 2026].

Suara Global. Bansos Ngawi Diduga Salah Sasaran: Warga Miskin Tersisih. Suara Global [Internet], 2025. Tersedia Pada: Http://Www.Suaraglobal.Com/Bansos-Ngawi-Salah-Sasaran [Diakses Pada 10 Mei 2026].

Uber. Tentang Kami: Kami Memicu Peluang Dengan Menggerakkan Dunia [Internet], 2018. Tersedia Pada: Https://Www.Uber.Com/Id/About/ [Diakses Pada 11 Mei 2018].

World Bank. Social Protection And Jobs Responses To Crises: Lessons Learned From COVID-19. Washington DC: World Bank, 2022.

Downloads

Published

2026-05-26

How to Cite

Ariandi, D. S. F., & Rozikin, M. (2026). Analisis Akuntabilitas Dan Transparansi Penyaluran Bantuan Sosial Dalam Mewujudkan Kepercayaan Publik Di Ngawi . Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(2), 3122–3131. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.817