Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Inovasi Teknologi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan

Faudzya Azzahra; M. Yusuf Alfian Rendra Anggoro; Irwan  Abdullah

doi:10.69693/ijim.v4i2.725

Authors

Faudzya Azzahra Universitas Muhammadiyah Makassar
M. Yusuf Alfian Rendra Anggoro Universitas Muhammadiyah Makassar
Irwan Abdullah Universitas Muhammadiyah Makassar

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.725

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Inovasi Teknologi, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan inovasi teknologi terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan, baik secara parsial maupun simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif. Sampel sebanyak 120 responden diambil menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 5% melalui metode simple random sampling. Analisis data menggunakan aplikasi Statistical Package for the Social Science (SPSS) versi 27. Hasil uji parsial menunjukkan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan (t-hitung 2,305; sig. 0,023) dan inovasi teknologi berpengaruh positif dan signifikan (t-hitung 6,226; sig. 0,000) terhadap kinerja pegawai. Hasil uji simultan menunjukkan nilai F-hitung 54,151 (sig. 0,000) dengan koefisien determinasi (R²) sebesar 0,481 atau 48,1%. Dengan demikian, kepemimpinan transformasional dan inovasi teknologi secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Sulawesi Selatan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amin, N. F., Garancang, S., Abunawas, K., Makassar, M., Negeri, I., & Makassar, A. (2023). Konsep Umum Populasi Dan Sampel Dalam Peneliti. 14(1), 15–31.

Anhara, A., & Dalimunthe, R. Z. (2025). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Dalam Pelayanan Publik Di Dpmptsp Kota Serang. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 9(2), 237–251.

Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. In Second Edition. Lawrence Erlbaum Associates.

Ghozali, & Imam. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program Ibm Spss 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Haedar, A. W. (2024). The Role Of Technology In The Digital Transformation Of Public Organizations In Indonesia. Jurnal Office: Jurnal Pemikiran Ilmiah Dan Pendidikan Administrasi Perkantoran, 10(1), 74–78.

Indah, N., Afriyani, F., & Veronica, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt . Cahaya Petro Energi. Jurnal Ilmiah Dinamika Sosial, 6(3). Https://Doi.Org/10.32877/Ef.V6i3.1670

Marcelina, L. A., Maharani, A., Khadijah, D. A., Amelia, N., & Anwar, M. K. (2025). Implementasi Dan Tantangan Sistem E-Kinerja Dalam Meningkatkan Produktivitas Asn Di Era Digital Governance. Jimu: Jurnal Ilmiah Multi Disiplin, 04(01), 1395–1403.

Menpanrb, H. (2024, November). Indonesia Naik 13 Peringkat Pada Un E-Government Survey 2024, Menteri Panrb: Kolaborasi Akselerasi Transformasi Digital Pemerintah Melalui Spbe.

Pamela, C., Ninafitriana, & Djunaidi, H. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kesejahteraan Pegawai Dan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Ilir Timur 1 Kota Palembang. Jurnalkompetitif,Vol. 14,No.01,Hal. 83–94,Juni 2025, 14(01), 83–95.

Panrb, K. (2025). Dua Dekade Menuju Indonesia Emas, Gdrbn 2025–2045 Fokus Pada Transformasi Digital Pemerintah Hingga Peningkatan Kompetensi Aparatur.

Perangin-Angin, I., Noch, M. Y., Mustajab, D., Ibrahim, M. B. H., & Irawan, A. (2025). Pengaruh Kompetensi, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Biro Layanan Pengadaan Dan Pengelolaan Barang Milik Negara Kementerian Perhubungan. Economics And Digital Business Review, 6(2), 1265–1285. Https://Doi.Org/10.37531/Ecotal.V6i2.2720

Prasojo, E., Wicaksono, I., & Andriani, S. (2023). Reformasi Birokrasi Berbasis Budaya Organisasi: Studi Pada Instansi Pemerintah Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 20(1), 10–25. Https://Doi.Org/10.22212/Jian.V20i1.12

Pribadi, T. (2022). He Effect Of Employee ’ S Distribution And Authority On Employee Performance At Pt . Huki Branch Medan. 1(4), 1003–1018.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2023). Organizational Behavior (19th (Ed.)). Pearson.

Saputra, W. N., Ema, I., Sari, I. N., & Ramadhani, Q. T. (2024). Trasformasi Birokrasi Digital Dalam Pelayanan Publik: Studi Kasus Penerapan E-Government. Jurnal Sosial Ekonomi Dan Humaniora, 3(2), 82–94. Https://Doi.Org/10.56244/Sosiera.V3i2.868

Subhan Akbar Abbas, A., Bahtiarherman, Irianaauliyah, & Saleh, W. (2022). Dampak Inovasi Teknologi Dalam Mendorong Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Soppeng. Jurnal Maneksi Vol. 11, No. 2, Desember 2022, 11(2), 332–341.

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, & Wiratna, V. (2020). Metodologi Penelitian Bisnis Dan Ekonomi. Pustaka Baru Press.

Sulistiarini, I., Fatimah, & Wildan, M. A. (2025). Peran Transformasi Digital Terhadap Kompetensi Sdm Dan Kemandirian Bumdes. E-Jurnal Manajemen (Ejmunud), 14(9). Https://Doi.Org/10.24843/Ejmunud.2025.V14.I9.P05

Sulung, U., & Muspawi, M. (2024). Memahami Sumber Data Penelitian : Primer, Sekunder, Dan Tersier. 5(September), 110–116.

Venkatesh, V., & Bala, H. (2008). Technology Acceptance Model 3 And A Research Agenda On Interventions. Decision Sciences, 39(2), 273–315. Https://Doi.Org/10.1111/J.1540-5915.2008.00192.X

Wijayanti, R. A. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Cv. Kedai Kreasi Digital Di Yogyakarta. 6(02), 211–226.

Yumame, J. ; A. W. G. (2025). Implementasi Kebijakan Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Di Kabupaten Lanny Jaya. Journal Of Governance And Public Administration (Jogapa), 2(3), 578–586.