Implementasi Nilai Kapital Sosial Untuk Optimalisasi Pelayanan Publik di MPP Satu Atap Kabupaten Bengkayang

Authors

  • Asteria Asteria Institut Shanti Bhuana
  • Helena Anggraeni Tjondro Sugianto Institut Shanti Bhuana

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.568

Keywords:

Kapital Sosial, Pelayanan Publik, Iklim Kerja, Kualitas Pelayanan, Daerah Perbatasan

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi implementasi modal sosial dalam menciptakan iklim kerja positif dan meningkatkan kualitas pelayanan publik di Mal Pelayanan Publik Satu Atap Kabupaten Bengkayang. Menggunakan pendekatan kualitatif etnografi melalui observasi partisipatif, wawancara mendalam, dan analisis dokumentasi, penelitian ini mengungkap bahwa kapital sosial termanifestasi dalam tiga dimensi strategis. Dimensi tersebut meliputi kepercayaan berlapis yang mencakup relasi horizontal, vertikal, dan eksternal, jaringan koordinasi yang memadukan struktur formal dengan komunikasi informal spontan, serta hibridisasi norma birokratis modern dengan nilai kearifan lokal. Temuan kritis menunjukkan bahwa kapital sosial berfungsi sebagai mekanisme kompensatoris yang efektif dalam mengatasi keterbatasan infrastruktur dan teknis di wilayah perbatasan. Dinamika ini membangun iklim kerja kolaboratif yang ditandai dengan komunikasi terbuka, dukungan sosial tinggi, dan keadilan organisasi, yang secara langsung mendongkrak keandalan, daya tanggap, empati, jaminan, dan bukti fisik pelayanan. Meskipun menghadapi tantangan kesenjangan kompetensi dan inkonsistensi komitmen, kapital sosial tetap menjadi fondasi vital. Rekomendasi strategis mencakup pelatihan SDM berkala dan formalisasi komunikasi informal ke dalam prosedur standar.
Kata kunci: Kapital Sosial, Pelayanan Publik, Iklim Kerja, Kualitas Pelayanan, Daerah Perbatasan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adami, S. & Lubis, M. 2024. Modal Sosial dan Transformasi Birokrasi di Daerah Perbatasan. Jurnal Administrasi Publik, 8(2): 112-125.

Aldrich, D. & Meyer, M. 2015. Social Capital and Community Resilience. American Behavioral Scientist, 59(2): 254-269.

Apriawan, I., et al. 2020. Kapital Sosial dalam Perspektif Pelayanan Publik. Jurnal Kebijakan Publik, 11(3): 201-215.

Ayu, R. & Riance, H. 2021. Komunikasi dan Kualitas Layanan dalam Kepuasan Masyarakat. Jurnal Ilmu Komunikasi, 19(1): 45-58.

Bakti, I., et al. 2020. Indikator Kualitas Pelayanan dan Dampaknya terhadap Loyalitas Pengguna. Jurnal Manajemen Pelayanan, 7(4): 301-318.

Creswell, J. W. & Poth, C. N. 2018. Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches. Sage Publications.

Deri, K. N., et al. 2025. Peran Kapital Sosial Terhadap Budaya Organisasi dan Kinerja Karyawan. Jurnal Studi Organisasi, 4(4): 6596-6601.

Fukuyama, F. 2021. Good Governance: Reposisi Administrasi Publik, Lensa Kapital Sosial. Publisia: Jurnal Administrasi Publik, 12(1): 1-43.

Haris, M. & Amalia, R. 2018. Iklim Kerja dan Dampaknya terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Psikologi Industri, 5(2): 88-102.

Imron, A., et al. 2020. Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi antara Iklim Kerja dan Kinerja. Jurnal Manajemen SDM, 9(3): 210-225.

Jamaluddin, A. & Owa, L. 2023. Jaringan Sosial sebagai Modal Kolektif dalam Pembangunan Komunitas. Jurnal Sosiologi Indonesia, 16(2): 155-170.

Jatnika, D., et al. 2024. Partisipasi Masyarakat dan Pembangunan Kepercayaan terhadap Pemerintah. Jurnal Pemerintahan Daerah, 18(1): 67-82.

Kimbal, R. 2020. Informal Norms and Social Capital in Public Service Delivery. International Journal of Public Administration, 43(8): 701-715.

Kotler, P. 2016. Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, and Control. Pearson Education.

Lee, M. & Shon, K. 2016. Social Networks and Policy Adaptation in Local Governance. Public Administration Review, 76(4): 612-622.

Miles, M. B., Huberman, A. M. & Saldaña, J. 2020. Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook. Sage Publications.

Narayan, D. & Cassidy, M. 2001. A Dimensional Approach to Measuring Social Capital. World Bank Working Paper, 25(1): 1-45.

Novirsari, D. 2022. Pengaruh Iklim Kerja terhadap Keterlibatan dan Produktivitas Pegawai. Jurnal Riset Manajemen, 10(2): 134-148.

Park, J. & Lee, S. 2023. Service Quality and Customer Satisfaction in Public Sector. Journal of Public Service, 28(3): 401-419.

Putnam, R. D. 2000. Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community. Simon & Schuster.

Putro, H. S., et al. 2022. Hubungan Interpersonal dan Modal Sosial dalam Komunitas Perkotaan. Jurnal Sosiologi Reflektif, 12(1): 89-104.

Rahman, F. 2021. Faktor-Faktor Penentu Iklim Kerja yang Kondusif. Jurnal Manajemen Organisasi, 15(3): 245-260.

Saldaña, J. 2021. The Coding Manual for Qualitative Researchers. Sage Publications.

Sajjad, M. 2022. Work Climate and Employee Performance: A Structural Equation Modeling Approach. Asian Journal of Management, 13(4): 512-528.

Sugiyono. 2020. Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Alfabeta.

Tampubolon, M. 2021. Kinerja Karyawan dan Pengaruh Langsung Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 14(2): 178-190.

Tjiptono, F. 2020. Pemasaran Jasa: Prinsip, Penerapan, dan Penelitian. Andi Offset.

Zulkifli, M. & Ika, S. 2020. Wawancara Semi Terstruktur dalam Penelitian Kualitatif. Jurnal Metode Penelitian, 8(1): 33-47.

Downloads

Published

2026-04-30

How to Cite

Asteria, A., & Sugianto, H. A. T. (2026). Implementasi Nilai Kapital Sosial Untuk Optimalisasi Pelayanan Publik di MPP Satu Atap Kabupaten Bengkayang. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(2), 954–961. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i2.568