Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kinerja pada Gemilang Realty Group

Muhamad Yoga Alfranssyah; Muhammad Aziz Firdaus; Azolla Degita Aziz

doi:10.31004/ijim.v1i3.36

Authors

Muhamad Yoga Alfranssyah Program Studi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor
Muhammad Aziz Firdaus Program Studi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor
Azolla Degita Aziz Program Studi Manajemen, Ekonomi dan Bisnis, Universitas Ibn Khaldun Bogor

DOI:

https://doi.org/10.31004/ijim.v1i3.36

Keywords:

Work Life Balance, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, SemPLS 4.0

Abstract

Penelitian ini membahas mengenai bagaimana Work Life Balance dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan pada Gemilang Realty. Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Work Life Balance dengan peran Kepuasan Kerja sebagai mediasi mempengaruhi Kinerja Karyawan. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 45 responden yang merupakan karyawan pada Gemilang Realty. Alat uji analisis yang digunakan adalah SmartPLS v.4.0 dengan metode analisis SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Work Life Balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja dengan Koefisien jalur sampel asli (O) 0,941. Work Life Balance tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien jalur Original sample (O) 0,018. Kepuasan Kerja Berpengaru Positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai koefisien jalur Original sample (O) 1,015. Sedangkan Work Life Balance melalui Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan, dengan nilai Original sample (O) = 0,955 dikatakan moderat. Penerapan Work Life Balance terhadap karyawan harus ditingkatkan dan Kepuasan Kerja yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan pada Gemilang Realty.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adiningtiyas, N., & Mardhatillah, A. (2016). Work Life Balance Index Among Technici

Asepta, U. Y., & Maruno, S. H. P. (2018). Analisis Pengaruh Work-Life Balance Dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt.Telkomsel, Tbk Branch Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 11(2), 77–85. https://doi.org/10.32812/jibeka.v11i2.64

Bella, & Widjaja, D. C. (2018). Pengaruh Employee Engegament Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Hotel Ibis Style Surabaya. Jurnal Hospitality Dan Manajemen Jasa, 6(2), 46–60.

Bintoro dan Daryanto. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Manajer Terhadap Kinerja Karyawan di Koperasi Karyawan Angkasa Pura Pontianak. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Khatulistiwa, 7(5).

Bz, F. S., & Musliadi, M. (2022). Analisis Strategis Atas Determinasi yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai pada Unit Program Belajar Jarak Jauh. JDMP (Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan), 7(1), 93–103. https://doi.org/10.26740/jdmp.v7n1.p93-103

Foanto, E. F., Tunarso, E. B., & Kartika, E. W. (2020). Peran Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Hotel Berbintang Tiga Di Makassar, Sulawesi Selatan. Jurnal Manajemen Perhotelan, 6(1), 37–45. https://doi.org/10.9744/jmp.6.1.37-45

Iwan Kurnia Wijaya. (2018). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Cv Bukit Sanomas. Agora, 6(2), 287109.

Mathematics, A. (2016). 済無No Title No Title No Title. 1–23.

Rondonuwu Fenia Annamaria, Rumawas Wehelmina, & Asaloei Sandra. (2018). Pengaruh Work-life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Hotel Sintesa Peninsula Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 30–38.

Muliawati, T. F. A. (2020). Peran Work-Life Balance Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Milenial: Studi Literatur. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM) , 8(3), 606–619.

Rene, R., & Wahyuni, S. (2018). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Individu Pada Karyawan Perusahaan Asuransi Di Jakarta. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya, 16(1), 53–63. https://doi.org/10.29259/jmbs.v16i1.6247