Strategi Kadin Medan Dalam Mempromosikan Komoditas Unggulan Ke Pasar Internasional

Authors

  • Khairani Alawiyah Matondan Universitas Negeri Medan
  • Tiara Tabitha Sianturi Universitas Negeri Medan
  • Selsi Lubis Universitas Negeri Medan
  • Ignasyia Hutabarat Universitas Negeri Medan

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i4.2982

Keywords:

KADIN Medan, Komoditas Unggulan, Promosi Internasional, Ekspor, Pasar Internasional

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Kota Medan dalam mempromosikan komoditas unggulan ke pasar internasional. Pembahasan difokuskan pada peran KADIN dalam mendukung dunia usaha, potensi komoditas unggulan Kota Medan dan wilayah sekitarnya, tantangan ekspor, serta strategi pengembangan pasar internasional. Metode yang digunakan dalam penyusunan makalah ini adalah studi literatur dengan memanfaatkan berbagai jurnal, artikel, dan sumber informasi yang relevan. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa KADIN Medan memiliki peran dalam menjembatani pelaku usaha dengan peluang pasar internasional melalui fasilitasi promosi, kemitraan strategis, business matching, pemanfaatan digitalisasi dan platform e-commerce global, serta pendampingan peningkatan kapasitas pelaku usaha. Komoditas seperti kopi, minyak atsiri, kelapa sawit, karet, dan kakao memiliki potensi untuk dikembangkan sebagai komoditas ekspor. Namun, pengembangan pasar internasional masih menghadapi kendala berupa keterbatasan product knowledge, kapasitas produksi, fluktuasi harga komoditas, kesenjangan digitalisasi, serta pemenuhan standar dan sertifikasi internasional. Oleh karena itu, diperlukan penguatan pendampingan, diversifikasi pasar dan produk, peningkatan akses pembiayaan, pendampingan sertifikasi, serta pemetaan potensi komoditas lokal secara berkelanjutan untuk mendukung perluasan pasar internasional.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ananda, T. (2000). Landasan Program Perencanaan dan Perancangan Arsitektur Kantor Pusat Kamar Dagang dan Industri Indonesia di Kawasan Kemayoran Jakarta

Aditiya, T. W., & Muhajir, A. (2025). Daya saing produk ekspor Provinsi Sumatera Utara di era perdagangan bebas. Brilliant: Journal of Islamic Economics and Finance, 3(1), 296–310.

Barus, J., & Sukadana, I. W. (2025). Analisis faktor yang memengaruhi volume ekspor kopi Sumatera Utara. Jurnal Publikasi Manajemen Informatika, 4(1), 259–276. https://doi.org/10.55606/jupumi.v4i1.3705

BINUS International Trade. (n.d.-a). Pelepasan produk ekspor ke pasar global di Medan, Sumatera Utara.

Brahmana, S. S., Pratminingsih, S. A., Sugandi, G., & Suganda, U. K. (2022). Pemberdayaan pengusaha UMKM binaan KADIN Kota Bandung berkarakter technopreneurship yang berdaya saing global melalui implementasi digital marketing. Jurnal Inovasi Masyarakat, 2(1), 26–34.

Dinata, M. G., Firmansyah, D., Syahputra, D. A., Heriyanto, Simamora, K. R., & Pane, S. G. (2023). Peningkatan daya saing kopi arabika di Sumatera Utara melalui strategi pemasaran dan promosi yang berkelanjutan. Jurnal Review Pendidikan dan Pengajaran, 6(4), 4084–4092.

Firmansyah, A., Setiawan, B., & Nugroho, A. (2023). Peran kelembagaan bisnis dan asosiasi dalam menggerakkan ekspor komoditas unggulan daerah. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Airlangga, 13(2), 145–158.

Guci, S. W., Dongoran, R. S., Rahmi, S., Rasyid, A., & Sakuntala, D. (2025). Strategi peningkatan ekspor Indonesia menghadapi tantangan global dengan teori perdagangan. JEBIMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi, 3(2), 109–115.

Hidayat, R., & Kusuma, M. (2023). Analisis diversifikasi pasar ekspor dan mitigasi risiko harga komoditas global terhadap perekonomian regional. Jurnal Kajian Ekonomi dan Bisnis, 15(3), 210–225.

Kartika, A. P., & Handoyo, R. D. (2024). Strategy for Increasing Exports Through ICT Development and Potential Market Mapping: Case Study of Indonesia Labor Intensive Industries. Global Business and Finance Review, 29(1), 115-128. DOI: 10.17549/gbfr.2024.29.1.115.

Kia, T. A., & Ichsan. (2023). Analisis Sektor Unggulan Dalam Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Kota Medan (Pendekatan Location Quotient, Shift Share dan Tipologi Klassen). E-Mabis: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 24(2).

KONTAN: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Bisnis. (2024). Strategi pemasaran digital dalam mendukung ekspor UMKM ke pasar internasional.

Maulana, S., Handayani, R. T., Lisikmiko, L., & Suhairi. (2024). Promosi Global. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 9(1). DOI: 10.30651/jms.v9i1.21414.

Nastiar, M. F., dkk. (2024). Strategi peningkatan ekspor Indonesia menghadapi tantangan global dengan teori perdagangan. JEBIMAN: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Manajemen dan Akuntansi.

Prasetyo, E., & Rahmawati, D. (2022). Analisis hambatan ekspor dan kesiapan UMKM menghadapi standarisasi pasar internasional. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 11(1), 78–92.

Prihandini, D. R., Widiartanto, & Nugraha, H. S. (2023). Analisis kemampuan pemasaran ekspor produk UMKM Gresik ke luar negeri sebagai upaya peningkatan ekspor di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 12(3), 780–788.

Putri, D. I., Susanti, L., & Patrisina, R. (2026). Perancangan strategi pemenuhan standar dan persyaratan ekspor pada UMKM rendang. Jurnal Teknologi dan Manajemen Industri Terapan, 5(1), 596–602. https://doi.org/10.55826/jtmit.v5i1.1670

Suhairi, S., Mariska, R., Purba, D. R., & Wulandari, J. P. (2024). Analisis Pentingnya Promosi Global Dalam Suatu Produk. Innovative: Journal of Social Science Research, 4(1), 1599–1604

Ustriaji, F. (2016). Analisis daya saing komoditi ekspor unggulan Indonesia di pasar internasional. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 14(2), 150–159.

Wibowo, A., & Setiawan, D. (2024). Strategi hilirisasi dan integrasi rantai pasok komoditas agribisnis daerah dalam mendukung ekspor nasional. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 8(1), 45–58.

Downloads

Published

2026-10-09

How to Cite

Matondan, K. A., Sianturi, T. T., Lubis, S., & Hutabarat, I. (2026). Strategi Kadin Medan Dalam Mempromosikan Komoditas Unggulan Ke Pasar Internasional. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(4), 876–883. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i4.2982