Pengaruh Work Life Balance dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Dengan Work Engagement Sebagai Variabel Intervening Pada PT. INTI SUKSES GARMINDO SEMARANG

Febrian Yugana Prasetya; Ibnu Khajar

doi:10.69693/ijim.v4i3.2425

Authors

Febrian Yugana Prasetya Universitas Islam Sultan Agung Semarang
Ibnu Khajar Universitas Islam Sultan Agung Semarang

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.2425

Keywords:

Work Life Balance, Komitmen Organisasi, Work Engagement, Turnover Intention

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work life balance dan komitmen organisasi terhadap turnover intention dengan work engagement sebagai variabel intervening pada PT. Inti Sukses Garmindo Semarang. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh meningkatnya tingkat turnover karyawan selama periode 2023–2025, sehingga diperlukan kajian mengenai faktor-faktor yang berkaitan dengan keinginan karyawan untuk meninggalkan organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Inti Sukses Garmindo Semarang sebanyak 1.800 karyawan, dengan sampel sebanyak 95 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin dan teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan skala Likert. Analisis data menggunakan metode Partial Least Square-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dengan bantuan SmartPLS 4.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa work life balance tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention, meskipun memiliki arah hubungan negatif. Komitmen organisasi juga tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Selanjutnya, work life balance berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement, demikian pula komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement. Sementara itu, work engagement tidak berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Hasil pengujian pengaruh tidak langsung menunjukkan bahwa work engagement tidak mampu memediasi pengaruh work life balance maupun komitmen organisasi terhadap turnover intention. Nilai R-Square menunjukkan bahwa work life balance dan komitmen organisasi mampu menjelaskan variasi work engagement sebesar 64,7%, sedangkan work life balance, komitmen organisasi, dan work engagement hanya mampu menjelaskan variasi turnover intention sebesar 5,5%. Hasil tersebut menunjukkan bahwa work engagement lebih berperan dalam membentuk keterikatan karyawan terhadap pekerjaan, sedangkan turnover intention dalam konteks penelitian ini lebih banyak dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Aburumman, O. J., Salleh, N. M., Omar, K., & Abadi, A. N. M. (2020). The Impact Of Job Stress And Workload On Turnover Intention: A Case Study In The UAE Banking Sector. Interna

Afnisya’id, D. M., & Aulia, P. (2021). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Turnover Intention Karyawan Kantor Pusat Perum Bulog Jakarta. E-Proceeding Of Management, 8(5), 6548–6553.

Basalamah, M. S. A., & Sinaga, S. R. (2023). Faktor-Faktor Stres Kerja Dan Keseimbangan Kehidupan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Hotel Claro Makassar. [Nama Jurnal Perlu Disesuaikan Dengan Artikel Asli], 5(3), 8498–8511.

Farida, N., & Sukmawati, A. (2023). Pengaruh Work Life Balance Dan Work Engagement Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Pabrik Tekstil. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 6(1), 77–88.

Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2011). Work–Family Balance: A Review And Extension Of The Literature. In Journal Of Management (Vol. 37, No. 1, Pp. 17–50).

Hafni, L., & Sari, D. D. (2019). Analisis Pengaruh Kompensasi, Stres Kerja, Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Wiradjaja Prima Kencana Pekanbaru. Procuratio, 7(1), 55–66.

Kurniawati, D., & Wijayanti, T. C. (2022). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Turnover Intention Dengan Work Engagement Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Psikologi Industri Dan Organisasi, 11(2), 100–109.

Marin, D. (2023). Organizational Commitment And Its Impact On Employee Retention: A Systematic Literature Review. Journal Of Human Resource And Sustainability, 4(2), 35–47.

Praditya, M. A., & Irbayuni, S. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Work Life Balance Terhadap Turnover Intention Di Okui Kopi. Economos: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 5(April), 27–37.

Prayogi, M. A., Koto, M., & Arif, M. (2019). Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Work-Life Balance Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 20(1), 39–51. Https://Doi.Org/10.30596/Jimb.V20i1.2987

Sari, R. D., & Nugroho, S. (2022). Work Engagement Dan Niat Keluar: Studi Pada Karyawan Sektor Manufaktur. Jurnal Administrasi Bisnis, 21(3), 45–54.

Schaufeli, W. B. (2021). Engaging Leadership: How To Promote Work Engagement? Frontiers In Psychology, 12, 754556. Https://Doi.Org/10.3389/Fpsyg.2021.754556

Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D. Alfabeta.

Susanti, A., Lestari, T., & Wibowo, R. (2023). Komitmen Organisasi Dan Work Engagement Terhadap Turnover Intention Di Perusahaan Padat Karya. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 14(2), 88–97.

Taris, T. W., & Kompier, M. A. (2020). Job Demands And Turnover: The Role Of Work Pressure And Workload. Journal Of Occupational Health Psychology, 25(1), 15–27

Urba, M. A., & Soetjiningsih, C. H. (2022). Hubungan Antara Work Life Balance Dan Stres Kerja Pada Karyawan Perusahaan. Bulletin Of Counseling And Psychotherapy, 4(3), 694–700. Https://Doi.Org/10.51214/Bocp.V4i3.383

Utari, K., & Mustaqim, M. (2022). Work Engagement Effects On Job Satisfaction And Turnover Intention With Generation As Moderating Variable. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Airlangga, 32(2), 118–129.