Manajemen Sarana Dan Prasarana Di SMP Muhammadiyah Rambah
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.2083Keywords:
Manajemen Sarana Dan Prasarana, Planning, Organizing, Actuating, ControllingAbstract
Manajemen sarana dan prasarana merupakan aspek penting dalam mendukung efektivitas penyelenggaraan pendidikan, terutama karena perkembangan fasilitas sekolah memerlukan pengelolaan yang sistematis dan berkelanjutan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis manajemen sarana dan prasarana di SMP Muhammadiyah Rambah berdasarkan fungsi planning, organizing, actuating, dan controlling. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode fenomenologi. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi, kemudian dianalisis melalui tahapan kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan dan verifikasi. Keabsahan data dilakukan melalui triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen sarana dan prasarana di SMP Muhammadiyah Rambah dilaksanakan secara terpadu dan berkelanjutan. Perencanaan dilakukan melalui analisis kebutuhan, penyusunan program pengembangan, penentuan sumber pendanaan, dan pelibatan berbagai pihak. Pengorganisasian diwujudkan melalui pembagian tugas, pembentukan struktur pengelolaan, dan koordinasi antarpihak. Pelaksanaan mencakup pengadaan, pemanfaatan fasilitas untuk mendukung pembelajaran, serta pemeliharaan secara rutin, sedangkan pengawasan dilakukan melalui monitoring, evaluasi, rapat rutin, dan tindak lanjut terhadap kerusakan fasilitas.
Downloads
References
Abdurrohman, M., Mizan, I., & Noviani, D. (2023). Administrasi Sarana dan Prasarana Pendidikan. Jurnal Bisnis Dan Manajemen (JURBISMAN), 1(2), 561–576. https://doi.org/10.61930/jurbisman.v1i2.190
Bafadal, I. (2014). Manajemen Perlengkapan Sekolah: Teori dan Aplikasinya. Jakarta: Bumi Aksara.
Burhanudin, B., Akil, A., & Fahmi, I. (2024). Manajemen Sarana Prasarana Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Prestasi Belajar Peserta Didik di SMP Pasundan Sumurgede. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan. Retrieved from https://www.jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP/article/view/7395
Devi, A. D. (2021). Standarisasi dan Konsep Sarana Prasarana Pendidikan. Edudikara: Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran, 6(2). https://doi.org/10.32585/edudikara.v6i2.242
Hardianto. (2020). Manajemen Mutu Pendidikan. Yogyakarta: Bildung.
Hasanah, U. (2022). Manajemen sarana dan prasarana pendidikan pada sekolah berbasis organisasi masyarakat. Jurnal Administrasi Pendidikan, 29(2), 145–156.
Mahendra, M., & Aliyati, A. (2025). Manajemen Sarana dan Prasarana Pendidikan di SMP Negeri 1 Bakauheni Lampung Selatan. EDU SOCIETY: Jurnal Pendidikan, Ilmu Sosial Dan Pengabdian Kepada Masyarakat. Retrieved from https://jurnal.permapendis-sumut.org/index.php/edusociety/article/view/831
Mulyasa, E. (2022). Manajemen dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Jakarta: Bumi Aksara.
Shobri, M., & Wardaniyah, S. U. (2025). Manajemen Sarana dan Prasarana di UPT SMP Negeri 19 Gresik. EDUSIANA Jurnal Manajemen Dan Pendidikan Islam. Retrieved from https://journal.stainim.ac.id/index.php/edusiana/article/view/500
Soraya, E., & Supadi, S. (2020). Management of Facilities and Infrastructure in Al Azhar 12 Islamic Junior High School. Improvement: Jurnal Ilmiah Untuk Peningkatan Mutu Manajemen Pendidikan. Retrieved from https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/improvement/article/view/15831
Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suryadi, & Rosyidi, U. (2021). Implementasi Manajemen Berbasis Sekolah dalam Meningkatkan Standar Nasional Pendidikan. Jurnal Tata Kelola Pendidikan, 3(2). Retrieved from https://ojs.unida.ac.id/JTM/article/view/4046
Wanti, S. E., & Ramadani, N. (2025). Strategi Pengelolaan Sarana dan Prasarana Sekolah untuk Meningkatkan Efektivitas Pembelajaran di Era Digital. Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Raflesia, 1(1). https://doi.org/10.59175/jppr.v1i1.547
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















