Pengaruh Analisis Jabatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Di PT. Sheba Indah Subang

Authors

  • Agung Septian Universitas Indonesia Membangun
  • Rifa Wafiyah Universitas Indonesia Membangun
  • Sani Aulia Universitas Indonesia Membangun

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.2044

Keywords:

analisis jabatan, disiplin kerja, produktivitas karyawan, quality control, PT. Sheba Indah Subang

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh analisis jabatan dan disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan di PT. Sheba Indah Subang. Latar belakang penelitian didasarkan pada penurunan produktivitas, tingginya ketidakhadiran, keterlambatan, serta kesalahan produksi yang diduga berkaitan dengan belum optimalnya analisis jabatan dan disiplin kerja. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain asosiatif kausal. Data dikumpulkan secara cross-sectional melalui kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Populasi berjumlah 120 karyawan Quality Control, dengan sampel penelitian sebanyak 55 responden. Analisis data menggunakan SPSS melalui uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan koefisien regresi 0,385 dan nilai t hitung 4,053. Disiplin kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas dengan koefisien regresi 0,420 dan nilai t hitung 4,118. Secara simultan, analisis jabatan dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan dengan nilai F hitung 41,850 dan signifikansi 0,000. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,617 menunjukkan bahwa kedua variabel mampu menjelaskan 61,7% variasi produktivitas karyawan, sedangkan 38,3% dipengaruhi faktor lain di luar model. Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kejelasan analisis jabatan serta penguatan disiplin kerja menjadi strategi penting untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan mendukung efektivitas pengelolaan sumber daya manusia di PT. Sheba Indah Subang. Temuan ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen perusahaan dalam menyempurnakan deskripsi pekerjaan, memperkuat kepatuhan terhadap peraturan, meningkatkan koordinasi kerja, serta merancang kebijakan pengembangan sumber daya manusia yang berorientasi pada peningkatan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas hasil kerja, dan daya saing perusahaan secara berkelanjutan di masa depan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Ariani. (2020). Pengaruh Rotasi Jabatan, Disiplin Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 480–493.

Asnora. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Beban Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada Cv. Akademi Mandiri Medan. Jurnal Ecobisma, 7(2), 72–79.

Ibrahim. (2025). Pengaruh Analisis Jabatan, Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Pohuwato. Bussman Journal: Indonesian Journal of Business and Management, 5(1), 145–171.

Jumianto. (2021). Pengaruh Analisis Jabatan, Pengembangan Karir, Disiplin Kerja, dan Prestasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja pada Dinas Kesehatan Kabupaten Labuhanbatu. Jurnal Manajemen Akuntansi (Jumsi), 1(3), 142–152.

Kharie. (2019). Pengaruh Analisis Jabatan, Disiplin Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) TBK Kantor Cabang Ternate. Jurnal Emba: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(1), 141–150.

Oktaviani. (2024). Pengaruh Analisis Jabatan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Tenaga Kependidikan Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Majene. Sparkling Journal of Management (Sjm), 2(1), 1–12.

Pramitasari. (2018). Analisis Pengaruh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja pada Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Pos Indonesia (Persero) di Kabupaten Situbondo. Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis, 6(1), 21–36.

Tanumihardjo, S. (2013). Pengaruh analisis jabatan terhadap kinerja pegawai (studi pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).

FIERNANINGSIH, D. N. (2018). Pengaruh analisis jabatan, rekrutmen dan seleksi karyawan terhadap kinerja karyawan tetap non PNS. Adbis: Jurnal Administrasi Dan Bisnis.

Arizki, A., Humayra, H. A., & Merdiaty, N. (2024). Penerapan Analisis Jabatan untuk Meningkatkan Produktivitas (Literature Review). Fibonacci: Jurnal Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Keuangan, 1(2), 90-98.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2021). Human Resource Management. Boston: Cengage Learning.

Oktaviani. (2024). Pengaruh Analisis Jabatan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Tenaga Kependidikan STAIN Majene. Jurnal Manajemen.

Rivai, V. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. 90-98.

Downloads

Published

2026-08-13

How to Cite

Septian, A., Wafiyah, R., & Aulia, S. (2026). Pengaruh Analisis Jabatan Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Di PT. Sheba Indah Subang. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(3), 7785–7797. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.2044