Strategi Optimalisasi Indeks Kesiapan Digitalisasi Zakat (IKDZ) Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Bukittinggi

Authors

  • Nur Salsabila Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
  • Rini Elvira Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
  • Harfandi Harfandi Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi
  • Rahmi Rahmi Universitas Islam Negeri (UIN) Sjech M. Djamil Djambek Bukittinggi

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1964

Keywords:

Strategi Optimalisasi, Indeks Kesiapan Digitalisasi Zakat (IKDZ), BAZNAS, Analisis SWOT, Digitalisasi Zakat

Abstract

Artikel ini dilatarbelakangi dengan Indonesia memiliki potensi zakat yang sangat besar mencapai Rp 327 triliun per tahun, namun realisasi penghimpunan baru sekitar 8-13% melalui lembaga pengelola zakat resmi. Salah satu faktor penyebabnya adalah belum optimalnya sistem pengelolaan zakat, termasuk dalam aspek digitalisasi. BAZNAS Kota Bukittinggi memiliki Indeks Kesiapan Digitalisasi Zakat (IKDZ) sebesar 0,67 dari skala optimal 1,00, menunjukkan kategori menengah/moderat dengan gap 0,33 yang perlu ditingkatkan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi optimalisasi IKDZ pada BAZNAS Kota Bukittinggi. Jenis penelitian adalah kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi lapangan. Data dikumpulkan melalui wawancara terstruktur dengan 6 informan yang terdiri dari amil pimpinan dan pelaksana di bidang pengumpulan, pendistribusian-pendayagunaan, dan pelaporan, serta studi dokumentasi. Analisis data menggunakan metode analisis SWOT yang mencakup evaluasi faktor internal (IFE) dan eksternal (EFE), matriks SWOT, dan perumusan strategi. Hasil penelitian menunjukkan nilai IFE sebesar 3,76 dan EFE sebesar 3,32, menempatkan BAZNAS Kota Bukittinggi pada Kuadran I (strategi agresif) dengan skor strategi SO tertinggi 5,82. Lima strategi utama yang dirumuskan adalah: (1)Mengoptimalkan sistem digital (SIMBA, QRIS, website) untuk memperkuat posisi IKDZ;(2)Memperluas kolaborasi strategis dengan lembaga keuangan digital,; (3) Menguatkan transparansi dan kepercayaan publik melalui publikasi laporan keuangan digital; dan (4) Menggunakan sistem cloud untuk mempercepat verifikasi data muzakki dan mustahik; (5) Mengembangkan inovasi layanan zakat digital seperti kalkulator zakat online, mobile zakat app,. Implementasi strategi ini diharapkan dapat meningkatkan IKDZ menuju kategori optimal dan memperkuat BAZNAS sebagai lembaga zakat modern yang amanah, transparan, dan profesional

Downloads

Download data is not yet available.

References

Annisa and Nur Fatwa,“Optimalisasi Penghimpunan Zakat Digital di Masa Pandemi”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2021.

Artameviah, Resti,”Analisa SWOT PT. Novo Nondisk Indonesia Dalam Menghadapi Era Jaminan Kesehatan Nasional.‖ STIE Indonesia 12, no”, 2022.

Fitriyah, Fitriyah, Supawi Pawenang, and Raisa Aribatul Hamidah,"Analisis Strategi Optimalisasi Penghimpunan Dana Zakat, Infak, Dan Sedekah Pada Lembaga Amil Zakat Solopeduli 2022. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah 5, no. 5", 2023.

Hudaya latuconsina and Sofian,”Manajemen Strategi”, 2024.

Istiqamah,”Analisis Swot dalam Pengembangan Bisnis”. Jurnal Bisnis dan Manajemen Islam,2021.

Kajian, Pusat, and Strategis Baznas, “Indeks Kesiapan Digital Organisasi Pengelolaan Zakat: Landasan Konseptual, Pusat Kajian Strategis BAZNAS & Departemen Ekonomi Dan Keuangan Syariah Bank Indonesia 2021”. Edited by Pusat kajian strategis BAZNAS. Jakarta, 2021.

Mairijani, Manik Mutiara Sadewa, and Wulan Pratiwi, “Pengukuran Kesiapan Digitalisasi TTerhadap Penghimpunan, Pendistribusian, Pendayagunaan, Dan Pelaporan ZIS Pada BAZNAS Provinsi Kalimantan Selatan. Indonesian Journal of Applied Accounting and Finance 3, no. 2”,2023.

Mazlan, “Peran Baznas Dalam Pengelolaan Dan Pemberdayaan Zakat Produktif Untuk Meningkatkan Pendapatan Mustahik.‖ Journal of Comprehensive Islamic Studies, no. 1”,2022.

Muhammad Kurniawan, ”Bank Dan Lembaga Keuangan Syariah(Teori Dan Aplikasi). Penerbit Adab”,2021. https://books.google.co.id/books?id=ylYsEAAAQBAJ.

Purwani, Rika, and Cahyo Budi Santoso,"Model Pengukuran Kinerja Lembaga Keuangan Sosial Syariah.‖ Proceeding of National Conference on Accounting & FinanceVol. 4",2022.

Rangkuti, F, "Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka

Utama",2020.

Ritonga, Z,"Buku Ajar Manajemen Strategi (Teori Dan Aplikasi)" 2020. https://books.google.co.id/books?id=ltJZEQAAQBAJ

Salim, Siswanto, and D M Wijayanti,"Analisis SWOT Dengan Metode Kuesioner. CV. Pilar Nusantara",2019.

Susilawati, Erni, "Penerapan Undang- Undang Nomor 23 Tahun 2011 Terhadap Legalitas Pengelolaan Zakat.‖ AGHNIYA: Jurnal Ekonomi Islam 1, no. 1",2019.

Wiswasta, I Gusti Ngurah Alit, Igusti Ayu Ari Agung, and I Made Tamba,"Analisis SWOT (Kajian Perencanaan Model, Strategi, Dan Pengembangan Usaha)"2018.

Downloads

Published

2026-08-06

How to Cite

Salsabila, N., Elvira, R., Harfandi, H., & Rahmi, R. (2026). Strategi Optimalisasi Indeks Kesiapan Digitalisasi Zakat (IKDZ) Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Bukittinggi. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(3), 6497–6512. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1964