Integrasi Riqâbah, Tablîgh, Dan Akuntabilitas Dalam Tata Kelola Lembaga Pendidikan Islam
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1788Keywords:
Manajemen Pendidikan Islam, Riqâbah, Tablîgh, Akuntabilitas, TransparansiAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis integrasi riqâbah, tablîgh, dan akuntabilitas sebagai fondasi tata kelola lembaga pendidikan Islam yang profesional, transparan, dan berorientasi pada kemaslahatan. Penelitian menggunakan metode studi pustaka dengan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data diperoleh dari Al-Qur’an, hadis, buku manajemen pendidikan Islam, artikel ilmiah, standar tata kelola, serta laporan kelembagaan yang relevan. Data dianalisis melalui seleksi sumber, pengelompokan tema, analisis isi, perbandingan konsep, dan penyusunan sintesis implementatif. Hasil kajian menunjukkan bahwa riqâbah membangun pengawasan internal berbasis kesadaran ihsan sekaligus mendorong pengendalian kelembagaan melalui standar kerja, pemantauan risiko, evaluasi, dan tindak lanjut. Tablîgh memperkuat transparansi melalui penyampaian informasi yang benar, tepat waktu, mudah dipahami, dan dapat diverifikasi kepada pemangku kepentingan. Akuntabilitas menegaskan pertanggungjawaban vertikal kepada Allah SWT dan pertanggungjawaban horizontal kepada peserta didik, orang tua, masyarakat, pemerintah, serta mitra lembaga. Integrasi ketiga prinsip tersebut membentuk siklus tata kelola yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, evaluasi, koreksi, dan perbaikan berkelanjutan. Penerapannya dapat diperkuat melalui kebijakan tertulis, pembagian kewenangan yang jelas, sistem informasi terintegrasi, audit internal, partisipasi pemangku kepentingan, serta indikator kinerja yang terukur. Kajian ini menyimpulkan bahwa integrasi riqâbah, tablîgh, dan akuntabilitas dapat mengurangi penyimpangan, meningkatkan kualitas keputusan, memperkuat budaya amanah, dan membangun kepercayaan publik terhadap lembaga pendidikan Islam. Kerangka ini juga menempatkan nilai spiritual bukan sebagai simbol, melainkan sebagai pedoman operasional dalam pengelolaan sumber daya dan layanan pendidikan.
Downloads
References
Aisyah, S., Ilmi, M. U., Rosyid, M. A., Wulandari, E., & Akhmad, F. (2022). Kiai Leadership Concept In The Scope Of Pesantren Organizational Culture. Tafkir: Interdisciplinary Journal Of Islamic Education, 3(1), 40–59. Https://Doi.Org/10.31538/Tijie.V3i1.106
Al-Bukhari, M. Bin I. (2019). Ringkasan Shahih Al-Bukhari. Jakarta: Pustaka Al-Kautsar.
Andriani, I., Hamengkubuwono, Azwar, B., & Syafei, I. (2026). Good Governance Based On Islamic Values In PTKIN Personnel Management: A Case Study. Al-Hayat: Journal Of Islamic Education, 10(1). Https://Doi.Org/10.35723/Ajie.V10i1.332
Badrudin, Encu, A., Gustini, N., & Munawaroh, D. (2022). Quality Of Santri In Modern Islamic Boarding Schools: Quality Of Academic Services And Learning Management. MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 7(2). Https://Doi.Org/10.14421/Manageria.2022.72-12
Bovens, M. (2007). Analysing And Assessing Accountability: A Conceptual Framework. European Law Journal, 13(4), 447–468. Https://Doi.Org/10.1111/J.1468-0386.2007.00378.X
Cheng, X. J., & Moses, K. D. (2016). Promoting Transparency Through Information: A Global Review Of School Report Cards. Paris: UNESCO International Institute For Educational Planning.
Committee Of Sponsoring Organizations Of The Treadway Commission. (2013). Internal Control—Integrated Framework. Durham, NC: COSO.
Ebrahim, A. (2003). Accountability In Practice: Mechanisms For Ngos. World Development, 31(5), 813–829. Https://Doi.Org/10.1016/S0305-750X(03)00014-7
Felicia, N. (2018). Indonesia: Using Open School Data To Improve Transparency And Accountability. Paris: UNESCO International Institute For Educational Planning.
Hallak, J., & Poisson, M. (2006). Governance In Education: Transparency And Accountability. Paris: UNESCO International Institute For Educational Planning.
Hamdanah. (2025). Reframing Islamic Educational Management: A Maqasid-Driven Governance Model For 21st-Century Learning Institutions. At Turots: Jurnal Pendidikan Islam, 7(1), 653–666. Https://Doi.Org/10.51468/Jpi.V7i1.1276
Huss, O., & Keudel, O. (2020). Open Government In Education: Clarifying Concepts And Mapping Initiatives. Paris: UNESCO International Institute For Educational Planning.
International Organization For Standardization. (2018). ISO 21001:2018 Educational Organizations—Management Systems For Educational Organizations—Requirements With Guidance For Use. Geneva: ISO.
Kurniadin, D., & Machali, I. (2012). Manajemen Pendidikan: Konsep Dan Prinsip Pengelolaan Pendidikan. Yogyakarta: Ar-Ruzz Media.
Lajnah Pentashihan Mushaf Al-Qur’an. (2019). Al-Qur’an Dan Terjemahannya. Jakarta: Kementerian Agama Republik Indonesia.
Nata, A. (2012). Manajemen Pendidikan: Mengatasi Kelemahan Pendidikan Islam Di Indonesia. Jakarta: Kencana.
Poisson, M. (2021). Social Auditing: An Illustrative Form Of Open Government In Education. Paris: UNESCO International Institute For Educational Planning.
Pujianto, Solikhah, I., Triatmo, A. W., & Mualim, R. (2025). Integration Of Islamic Values And Modern Theories In Educational Management. MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 10(2). Https://Doi.Org/10.14421/Manageria.2025.102-05
Qomar, M. (2007). Manajemen Pendidikan Islam: Strategi Baru Pengelolaan Lembaga Pendidikan Islam. Jakarta: Erlangga.
Ramayulis. (2015). Ilmu Pendidikan Islam. Jakarta: Kalam Mulia.
Rivai, V., & Arifin, A. (2009). Islamic Management: Mengelola Bisnis Dengan Syariah. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Roberts, J. (2009). No One Is Perfect: The Limits Of Transparency And An Ethic For Intelligent Accountability. Accounting, Organizations And Society, 34(8), 957–970. Https://Doi.Org/10.1016/J.Aos.2009.04.005
Rusdiana, H. A. (2015). Manajemen Pendidikan Islam. Bandung: Pustaka Setia.
Safitri, A., Febriyanti, E., Irawan, M. H., & Aunillah, M. Z. S. (2026). Accounting Information System And Strategic Decision-Making In Islamic Education Management: A Qualitative Literature Review. MANAGERIA: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 11(1), 17–35. Https://Doi.Org/10.14421/Manageria.2026.111-02
Taufik, M. (2020). Strategic Role Of Islamic Religious Education In Strengthening Character Education In The Era Of Industrial Revolution 4.0. Jurnal Ilmiah Islam Futura, 20(1), 86–104.
Ummi, F. (2025). Optimizing School Operational Assistance (Dana BOS) Management To Improve The Quality Of Islamic Education In Indonesia. Journal Of Islamic Education Management Research, 3(1). Https://Doi.Org/10.14421/Jiemr.2025.31-01
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















