Sinergi Lingkungan Kerja Dan Efektivitas Komunikasi Internal Dalam Mengoptimalkan Kinerja Karyawan

Authors

  • Ahmad Sudirja Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, Indonesia
  • Teguh Wicaksono Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, Indonesia
  • Firdaus Firdaus Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, Indonesia
  • Siti Mardah Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al-Banjari Banjarmasin, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1738

Keywords:

Lingkungan Kerja, Komunikasi Internal, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja dan komunikasi internal terhadap kinerja karyawan pada PT Sharp Electronics Indonesia Cabang Banjarmasin. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif untuk menguji hubungan antara variabel independen dan variabel dependen. Populasi penelitian berjumlah 84 karyawan, dan seluruh anggota populasi dijadikan sampel menggunakan teknik sampling jenuh. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dengan skala Likert lima tingkat. Analisis data menggunakan regresi linear berganda yang diawali dengan uji validitas, reliabilitas, serta uji asumsi klasik yang meliputi uji normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan linearitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Komunikasi internal juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Secara simultan, lingkungan kerja dan komunikasi internal memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini mengindikasikan bahwa lingkungan kerja yang nyaman, aman, kondusif, serta didukung hubungan kerja yang harmonis mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan kualitas hasil kerja karyawan. Selain itu, komunikasi internal yang efektif berperan dalam memperlancar koordinasi, memperjelas penyampaian informasi, meminimalkan kesalahan kerja, meningkatkan kolaborasi antarkaryawan, serta memperkuat komitmen terhadap pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu terus meningkatkan kualitas lingkungan kerja, baik dari aspek fisik maupun nonfisik, serta membangun sistem komunikasi internal yang terbuka, efektif, dan berkelanjutan sebagai strategi untuk mengoptimalkan kinerja karyawan sekaligus meningkatkan daya saing organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adila, A., & Pintauli, R. F. (2023). Mengungkap Hubungan Sikap Kerja Karyawan Terhadap Kinerja Melalui Variabel Mediasi Employee Engagement. Jurnal Simki Economic, 6(2), 232–241. Https://Doi.Org/10.29407/Jse.V6i2.239

Al-Omari, K., & Okasheh, H. (2022). The Influence Of Work Environment On Job Performance: A Case Study Of Employees In Modern Organizations. International Journal Of Productivity And Performance Management, 71(8), 3175–3193. Https://Doi.Org/10.1108/IJPPM-08-2020-0421

Astuti, R., & Handayani, S. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Digital, 3(2), 115–128. Https://Doi.Org/10.55927/Jebd.V3i2.10462

Bramanta, V. R., Sumantri, B. A., & Leksono, P. Y. (2022). Pengaruh Motivasi, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv Polowijo Kediri. Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi, 7(1), 663–669.

Budiman, Q., Mouton, S., Veenhoff, L., & Boersma, A. (2021). 程威特 1 , 吴海涛 1 , 江 帆 2. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(0.1101/2021.02.25.432866), 1–15.

Gifa Inayah, & Hari Subagio. (2025). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen Bisnis Era Digital, 2(3), 329–337. Https://Doi.Org/10.61132/Jumabedi.V2i3.784

Marisya, F. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Al Bilad Tour And Travel, Sumatra Selatan. MAMEN: Jurnal Manajemen, 1(4), 553–562. Https://Doi.Org/10.55123/Mamen.V1i4.1065

Mega Isabella Sitinjak, Zulfina Adriani, & Feny Tialonawarmi. (2025). Peran Komunikasi Internal Terhadap Efektivitas Kerja Dan Kinerja Karyawan Pada Dinas Ketahanan Pangan Provinsi Jambi. Journal Economic Excellence Ibnu Sina, 3(1), 244–253. Https://Doi.Org/10.59841/Excellence.V3i1.2392

Nguyen, T. T., Le, H. Q., & Tran, M. D. (2023). Workplace Environment And Employee Performance: The Moderating Role Of Organizational Support. Sustainability, 15(8), 6457. Https://Doi.Org/10.3390/Su15086457

Nurshanti, D., & Suji'ah, U. (2025). Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. Journal Of Academic Entrepreneur, 2(1), 19–40

Putra, B. P., & Haryadi, R. N. (2022). Pengaruh Komunikasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mackessen Indonesia. Jurnal Ekonomi Utama, 1(3), 154–159. Https://Doi.Org/10.55903/Juria.V1i3.32

Rahman, M. A., Islam, M. S., & Karim, R. (2023). Internal Communication, Employee Engagement And Performance: Evidence From Service Organizations. Heliyon, 9(11), E21937. Https://Doi.Org/10.1016/J.Heliyon.2023.E21937

Sari, D. P., & Nugroho, A. (2024). Internal Communication And Employee Performance: The Mediating Role Of Employee Engagement. International Journal Of Organizational Analysis, 32(4), 1092–1108. Https://Doi.Org/10.1108/IJOA-06-2023-3815

Wulandari, R., & Prasetyo, A. (2025). Pengaruh Komunikasi Internal Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 27(1), 45–58. Https://Doi.Org/10.9744/Jmk.27.1.45-58

Yusup Munawar Sholeh, Kusuma Agdhi Rahwana, & Arga Sutrisna. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Dan Umkm Kota Tasikmalaya. JUMBIWIRA : Jurnal Manajemen Bisnis Kewirausahaan, 1(3), 49–56. Https://Doi.Org/10.56910/Jumbiwira.V1i3.346

Downloads

Published

2026-07-23

How to Cite

Sudirja, A., Wicaksono, T., Firdaus, F., & Mardah, S. (2026). Sinergi Lingkungan Kerja Dan Efektivitas Komunikasi Internal Dalam Mengoptimalkan Kinerja Karyawan. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(3), 4293–4299. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1738