Analisis Usaha Mie Pangsit Aon Ditinjau Dari Aspek Pemasaran Dan Manajemen
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1511Keywords:
Studi Kelayakan Bisnis, Aspek Pemasaran, Aspek Manajemen, Usaha Kuliner, Mie Pangsit Aon, Kota MedanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kelayakan usaha Mie Pangsit Aon di Kota Medan ditinjau dari aspek pemasaran dan aspek manajemen sebagai dasar dalam menilai keberlanjutan serta potensi pengembangan usaha. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus. Data diperoleh melalui observasi langsung, wawancara mendalam dengan pemilik usaha dan karyawan, serta dokumentasi. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan berdasarkan konsep studi kelayakan bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari aspek pemasaran, Mie Pangsit Aon memiliki produk yang berkualitas, cita rasa yang khas, harga yang kompetitif, lokasi usaha yang strategis, serta memanfaatkan promosi melalui media sosial dan promosi dari mulut ke mulut (word of mouth) sehingga mampu mempertahankan loyalitas pelanggan. Segmentasi pasar meliputi berbagai kelompok usia dengan target utama masyarakat perkotaan, mahasiswa, pekerja, dan keluarga. Dari aspek manajemen, usaha telah menerapkan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan secara sederhana namun efektif. Pembagian tugas antar karyawan berjalan dengan baik sehingga operasional usaha berlangsung secara efisien. Meskipun demikian, pencatatan keuangan, penyusunan standar operasional prosedur (SOP), serta pemanfaatan teknologi digital dalam pengelolaan usaha masih perlu ditingkatkan agar mampu menghadapi persaingan yang semakin ketat. Secara keseluruhan, hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha Mie Pangsit Aon layak untuk dikembangkan karena memiliki prospek pasar yang baik serta sistem manajemen yang mendukung keberlangsungan usaha. Peningkatan inovasi produk, strategi pemasaran digital, dan profesionalisme manajemen diharapkan dapat meningkatkan daya saing usaha di masa mendatang.
Downloads
References
Alma, B. (2023). Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Jasa. Alfabeta.
Assauri, S. (2023). Manajemen Pemasaran. PT RajaGrafindo Persada.
Anwar, U. A. A., Rahayu, A., Wibowo, L. A., Sultan, M. A., Aspiranti, T., Furqon, C., & Rani, A. M. (2025). Supply chain integration as the implementation of strategic management in improving business performance. Discover Sustainability, 6(101).
Chumaidiyah, E., Fauzia, P. M., & Kamil, A. A. (2024). Enhancement of SME feasibility through the integration of business model canvas, functional organization, and supply chain management. Cogent Business & Management, 11(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2315678
Daft, R. L. (2024). Management (15th ed.). Cengage Learning.
Griffin, R. W. (2024). Fundamentals of Management (10th ed.). Cengage Learning.
Kotler, P., Keller, K. L., & Chernev, A. (2025). Marketing Management (17th Global ed.). Pearson.
Kotler, P., Keller, K. L., Brady, M., Goodman, M., & Hansen, T. (2024). Marketing Management (5th European ed.). Pearson.
Kasmir, & Jakfar. (2023). Studi Kelayakan Bisnis (Edisi Revisi). Kencana Prenada Media Group
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2024). Management (16th ed.). Pearson.
Rangkuti, F. (2023). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT Gramedia Pustaka Utama.
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Edisi 3). Alfabeta.
Sudjatmoko, A., Halid, A. M. N., Saputro, T. E., & Suprapto, A. T. (2025). Supply management, operations and marketing strategies for MSME sustainability: Systematic literature review. Jurnal Ilmiah Ilmu Terapan Universitas Jambi, 9(3), 1137–1154.
Setyowati, N. D. R., & Kusuma, K. A. (2024). Revolutionizing fast food marketing strategy using Kotler's approach. Academia Open, 9(2).
Tjiptono, F. (2024). Strategi Pemasaran: Prinsip dan Penerapan Kontemporer. Andi Publisher.
Yudoko, G. (2024). Toward sustainable operations strategy: A qualitative approach to theory building and testing using a single case study in an emerging country. Sustainability, 16(21), 9494.
Wahyudiono, Aini, N., Murni, S. A., & Rosyid, A. (2024). Maintaining sustainable growth of micro and small enterprises: Antecedents of management orientation and digital business. Sustainability, 16(15), 6638
Wasik, Z., Saifuddin, M., Sitinjak, I., & Candraningrat. (2024). Business model objectives' effects on marketing innovation initiatives: A comparative analysis of manufacturing and service companies. Journal of Managerial Sciences and Studies, 2(3).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















