Analisis Strategi Kebijakan Pembangunan Daerah Kota Bengkulu dengan Pendekatan Analisis SWOT Tahun 2020–2024

Marlina susanti; As’ad As’ad; Ariel Siswantoro

doi:10.69693/ijim.v4i3.1455

Authors

Marlina susanti Universitas Prof. Dr. Hazairin , SH.
As’ad As’ad Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH
Ariel Siswantoro Universitas Prof. Dr. Hazairin, SH

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1455

Keywords:

Strategi Pembangunan Daerah, Analisis SWOT, IFAS, EFAS, Kota Bengkulu

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi kebijakan pembangunan daerah Kota Bengkulu menggunakan pendekatan analisis SWOT pada periode 2020–2024. Latar belakang penelitian adalah perlunya strategi pembangunan yang tepat dan berkelanjutan di tengah persaingan antardaerah yang semakin ketat, keterbatasan infrastruktur, serta kebutuhan optimalisasi potensi Kota Bengkulu sebagai ibukota provinsi. Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif. Populasi berjumlah 40 responden dari aparatur BAPPEDA dan OPD terkait, akademisi, serta pemangku kepentingan yang dipilih melalui total sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis melalui matriks IFAS, EFAS, diagram posisi SWOT, dan matriks strategi SWOT. Instrumen dinyatakan valid (seluruh item r hitung > r tabel 0,312) dan reliabel (Cronbach's Alpha = 0,883). Hasil penelitian menunjukkan: (1) faktor kekuatan (skor IFAS = 2,025) lebih besar dari kelemahan (skor IFAS = 1,724), dengan selisih positif 0,301; (2) faktor peluang (skor EFAS = 2,047) lebih besar dari ancaman (skor EFAS = 1,680), dengan selisih positif 0,366; (3) posisi strategi berada pada Kuadran I sehingga strategi yang paling tepat adalah strategi SO (Strengths–Opportunities), yang mencakup optimalisasi potensi ekonomi daerah, penyelarasan program dengan dukungan pemerintah pusat, pemanfaatan teknologi dalam perencanaan pembangunan, dan peningkatan promosi investasi berbasis data.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arsyad, L. (2010). Ekonomi Pembangunan. UPP STIM YKPN.

Febrida, E., Ekaputri, R. A., & Yefriza, Y. (2023). Strategi pengembangan badan usaha milik daerah di Provinsi Bengkulu. 11(2), 1577–1590.

Jamli, A. (2022). Strategi Pembangunan Daerah: Studi Kasus Pemerintah Daerah.

Mujtahid. (2015). Strategi pembangunan daerah di Provinsi Bengkulu menuju MDGs 2015.

Peraturan Daerah Kota Bengkulu Nomor 01 Tahun 2019 tentang RPJMD Kota Bengkulu Tahun 2019–2023.

RKPD Kota Bengkulu Tahun 2023. Pemerintah Kota Bengkulu.

RPJMD Kota Bengkulu Tahun 2020–2025. Pemerintah Kota Bengkulu.

Rangkuti, F. (2016). Teknik Membedah Kasus Bisnis Analisis SWOT. PT Gramedia Pustaka Utama.

Setiawan, P., Refkhi, M., Aqilah, A., Madhani, A. P., Basmallah, F. D., Sitorus, Y. F., & Setiawan, D. R. (2025). Analisis potensi sektor unggulan di kota Bengkulu. Jurnal Pendidikan Ekonomi (JUPE), 13(2), 68–81. https://doi.org/10.26740/jupe.v13n2.p68-81

Astuti, A. M. I., & Ratnawati, S. (2020). Analisis SWOT dalam menentukan strategi pemasaran (studi kasus di Kantor Pos Kota Magelang 56100). Jurnal Ilmu Manajemen, 17(2), 58–70.

Todaro, M. P., & Smith, S. C. (2000). Economic Development. Addison Wesley Longman.

Tyas, W. P. (2006). Strategi pembangunan wilayah Kabupaten Situbondo Provinsi Jawa Timur.

Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 tentang Pemerintahan Daerah. Pemerintah Republik Indonesia.

Wahyuni, S., Setiani, O., & Suharyanto. (2012). Implementasi kebijakan pembangunan dan penataan sanitasi perkotaan melalui program sanitasi lingkungan berbasis masyarakat di Kabupaten Tulungagung. Jurnal Ilmu Lingkungan, 10(2), 111–122. https://doi.org/10.14710/jil.10.2.111-122