Proses Pemilihan dan Pemeriksaan Container Dalam Meningkatkan Kelancaran Ekspor Pada PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1439Keywords:
Ekspor, Container, Fishbone Diagram, Manajemen RisikoAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pemilihan dan pemeriksaan kontainer dalam kegiatan ekspor serta mengidentifikasi faktor-faktor yang menjadi hambatan di PT XYZ. Permasalahan dalam kegiatan operasional ekspor mempunyai tingkat kompleksitas yang cukup tinggi sehingga memerlukan manajemen yang baik agar proses berjalan sesuai rencana. Namun dalam pelaksanaannya sering terjadi kendala, seperti penggunaan kontainer yang tidak layak, misalnya mengalami kebocoran atau kerusakan struktural, yang dapat menyebabkan terhambatnya proses pengisian dan peningkatan biaya operasional. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan Fishbone Diagram untuk mengidentifikasi akar permasalahan berdasarkan faktor manusia, metode, material, mesin, dan lingkungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa faktor utama yang mempengaruhi kendala operasional, di mana faktor metode menjadi yang paling dominan, terutama karena belum adanya Standar Operasional Prosedur (SOP) yang baku serta tidak tersedianya checklist inspeksi dan Sumber daya manusia yang terbatas.
Downloads
References
Auliya Ahmad Suhardi, Indri Andini, Nur Afria Nanda Safitri, & Purnama Ramadani Silalah. (2022). PERAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PEREKONOMIAN DI INDONESIA. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif, 1(1), 90–99.
Budhi Hartanto, T. M., Alimun, S., & Katriani, L. A. (2025). KELAIKAN PETI KEMAS (Pertama). CV. Adanu Abimata.
Dwiyanto, M. H., Suparman, S., & Fransiska, E. (2024). Container Loading And Unloading Process At Container Freight Station (CFS) At PT. Prima Indonesia Logistik Belawan.
Haryanti, D. R., & Hutomo, M. (2024). Analisis Manajemen Risiko Operasional berbasis ISO 31000:2018 terhadap Perusahaan Logistik (Studi Kasus JNE Station Center Gedebage Kota Bandung). 7(2).
Rahayu, T., Ayu, I., & Hasiah, H. (2022). Pengaruh Idle Time Terhadap Produktivitas Bongkar-Muat Petikemas di PT. PELABUHAN TANJUNG PERAK SURABAYA. JURNAL VENUS, 9(2), 64–80. https://doi.org/10.48192/vns.v9i02.444
Song, D. (2021). A Literature Review, Container Shipping Supply Chain: Planning Problems and Research Opportunities. Logistics, 5(2), 41. https://doi.org/10.3390/logistics5020041
Sugianto, S., El Hakim, M. L., & Sati Hana’an, D. S. (2024). Manajemen Risiko Pada Investasi Bisnis Properti Syariah. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 10(1), 702. https://doi.org/10.29040/jiei.v10i1.12191
Suswati, E., Aliudin, I., & Rochanda. (2019). Peningkatan Kualitas Kerja ABK Deck Untuk Menunjang Kelancaran Bongkar Muat Kontainer Di KM. Hijau Segar: Elis Suswati, Ibnu Aliudin, Rochanda. Jurnal Sains Teknologi Transportasi Maritim, 1(1), 27–36. https://doi.org/10.51578/j.sitektransmar.v1i1.10
Sugiyono. (2019). Metode penelitian pendidikan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, R&D, dan penelitian tindakan. Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian & pengembangan (Research and Development / R&D). Alfabeta.
Sugiyono. (2020). Metode penelitian kebijakan: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, R&D dan evaluasi. Alfabeta.
Sugiyono. (2021). Metode penelitian kualitatif: Untuk penelitian yang bersifat eksploratif, enterpretif, interaktif dan konstruktif. Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D (ed. ke-2). Alfabeta.
Vorst, C., Priyarsono, D. S., & Budiman, A. (2018). Manajemen Risiko Berbasis SNI ISO 38000—Vorst. Badan Standardisasi Nasional.
Wiryawan, T. S. R. (2024). Analisis Pelayanan Bongkar Muat Petikemas yang Optimal pada Terminal Petikemas Surabaya. Jurnal Media Publikasi Terapan Transportasi, 222–229.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















