Analisis Strategis Bisnis Menggunakan Metode Swot Dan Matriks Boston Consulting Group (BCG)

Authors

  • Anik Nur Novitasari Eka Septianingrum Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember
  • M.F. Hidayatullah Universitas Islam Negeri Kiai Achmad Siddiq Jember
  • Abdul Wadud Nafis Universitas Islam Negeri Kiai Achmad Siddiq Jember

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1419

Keywords:

SWOT, BCG, strategi bisnis, portofolio

Abstract

Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menganalisis Penerapan Analisis Swot Dan Matriks Boston Consulting Group (Bcg) Dalam Perencanaan Strategi Bisnis Organisasi. Analisis Swot Digunakan Untuk Mengidentifikasi Faktor Internal Dan Eksternal Organisasi, Sedangkan Matriks Bcg Digunakan Untuk Memetakan Posisi Portofolio Bisnis Berdasarkan Tingkat Pertumbuhan Pasar Dan Pangsa Pasar Relatif. Penelitian Ini Menggunakan Pendekatan Deskriptif Kualitatif Dengan Metode Studi Kasus Pada Pt Merlo Mart. Hasil Penelitian Menunjukkan Bahwa Integrasi Kedua Metode Tersebut Mampu Memberikan Gambaran Strategis Yang Lebih Komprehensif, Khususnya Dalam Menentukan Prioritas Investasi, Pengembangan Produk, Dan Alokasi Sumber Daya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Chen, Y. (2021). Strategic analysis using SWOT. Journal of Business Research, 134, 1-10.

David, F. R. (2011). Strategic management: Concepts and cases. Pearson.

Grant, R. M. (2016). Contemporary strategy analysis. Wiley. DOI: https://doi.org/10.1002/9781118785317.weom120171

Hidayat, T. (2020). Strategic planning analysis. Jurnal Bisnis, 9(2), 77-89.

Hill, C. W. L., & Jones, G. R. (2013). Strategic management theory. Cengage.

Kumar, V. (2022). Market growth and portfolio strategy. International Journal of

Management, 10(2), 55-70.

Lee, S. (2023). Competitive strategy in emerging markets. Strategic Management Journal,

44(3), 210-225.

Mujito. (2024). Manajemen strategik. Salemba Empat.

Nugroho, R. (2021). SWOT-based marketing strategy. Jurnal Marketing, 7(2), 66-80.

Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard Business

Review, 86(1), 78–93.

Putri, R. (2023). BCG matrix application. Jurnal Manajemen, 18(1), 33-47. DOI: https://doi.org/10.59246/muqaddimah.v1i4.431

Rahman, A. (2021). Digital transformation strategy. Journal of Business Strategy, 12(1),

44-58.

Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management. Pearson.

Sari, D. (2022). SWOT dalam UMKM. Jurnal Ekonomi, 15(2), 101-115.

Tjiptono, F. (2018). Strategi pemasaran. Andi.

Wibowo, A. (2024). Business portfolio strategy. Jurnal Manajemen Modern, 5(1), 1-15.

Wijayanti, H. (2020). Panduan analisis SWOT.

Yulianto, A. (2019). Manajemen strategi.

Yusra, M. (2022). Analisis SWOT lembaga keuangan syariah. Jurnal Manajemen Zakat,

3(2), 78-94.

Yusuf, A. N., & Putra, I. K. (2021). Analisis SWOT dan BCG. JUMINTEN, 11(1), 45-60.

Downloads

Published

2026-07-10

How to Cite

Septianingrum, A. N. N. E., Hidayatullah, M., & Nafis, A. W. (2026). Analisis Strategis Bisnis Menggunakan Metode Swot Dan Matriks Boston Consulting Group (BCG). Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 4(3), 1573–1580. https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1419