Implementasi 5s Untuk Meningkatkan Efektivitas Kerja di PT Otomotif Perakitan

Gildan Priyandi; Rudy Effendy Listyanto; Agus Suwarno

doi:10.69693/ijim.v4i3.1405

Authors

Gildan Priyandi Universitasi Pelita Bangsa
Rudy Effendy Listyanto Universitasi Pelita Bangsa
Agus Suwarno Universitasi Pelita Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1405

Keywords:

Implementasi 5S, Efektivitas Kerja, Seiketsu, Industri Manufaktur, Riset Kuantitatif

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh penerapan 5S terhadap efektivitas kerja karyawan di PT Otomotif Perakitan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis deskriptif. Data dikumpulkan melalui observasi langsung, kuesioner yang didistribusikan kepada 30 responden, dan data sekunder dari perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan meliputi analisis deskriptif, uji validitas, uji keandalan, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, uji koefisien penentuan, uji F, dan uji t. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan 5S di perusahaan berada dalam kategori baik dan berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja karyawan. Seiketsu merupakan variabel yang paling dominan dalam meningkatkan efektivitas kerja karena berperan penting dalam menjaga konsistensi standar kerja dan keberlanjutan implementasi 5S. Dengan demikian, implementasi 5S telah terbukti menciptakan lingkungan kerja yang lebih terorganisir, bersih, aman, dan efisien.

Downloads

Download data is not yet available.

References

DAFTAR PUSTAKA

Alfatonah, Z., Wardani, Z. M., Adriansyah, A. P., Salaf, F. A., & Prastyo, Y. (2024). Implementation of Kaizen culture in occupational health and safety (OHS) at PT Automotive Manufacturing Indonesia with the 5S method. Review: Journal of Multidisciplinary in Social Sciences, 1(13), 548–556. https://doi.org/10.59422/rjmss.v1i13.658

Baharsyah, A. R., & Sirait, G. (2025). Analisis penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) terhadap efektivitas kerja pada TB Indosatu Batam. Computer and Science Industrial Engineering (COMASIE), 13(4), 120–129. https://doi.org/10.33884/comasiejournal.v13i4.10613

Ersa, M., & Syifa, P. (2023). Implementasi budaya kerja 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) di PT XYZ Otomotif Karawang. Cemerlang: Jurnal Manajemen dan Ekonomi Bisnis, 3(3), 194–209. https://doi.org/10.55606/cemerlang.v3i3.1332

Fitri, T. Z., & Putra, R. D. E. (2024). Implementation of 5S in the manufacturing industry. Journal of Engineering Science and Technology Management (JES-TM), 4(2), 76–82. https://doi.org/10.31004/jestm.v4i2.189

Maulana, M. T., Sari, D. A. P., Kindangen, L. A., Setiawan, Y. E., & Prastyo, Y. (

2025). Pengaplikasian 5S dan Kaizen sebagai upaya peningkatan kualitas produksi area spot welding di perusahaan manufaktur otomotif. Journal of Science, Technology, and Innovation, 1(2), 15–28. https://doi.org/10.65310/09hxkp86

Mulyana, S., Nugraha, A. E., & Wahyudin, W. (2023). Analisa penerapan konsep Kaizen 5S terhadap efektivitas kerja menggunakan uji regresi linier berganda. Tekinfo: Jurnal Ilmiah Teknik Industri dan Informasi, 11(2), 139–146. https://doi.org/10.31001/tekinfo.v11i2.1321

Noviyanti, N., Maitimu, N. E., & Pattiapon, M. L. (2025). Penerapan metode 5S untuk meningkatkan produktivitas pada pabrik tahu UD Sumber Rezeki. I Tabaos, 5(1), 40–50. https://doi.org/10.30598/i-tabaos.2025.5.1.40-50

Oleksiak, B., Żyszczyński, M., & Micor, K. (2025). 5S method usage for the improvement of production process in the manufacturing company. Management Systems in Production Engineering, 33(3), 354–361. https://doi.org/10.2478/mspe-2025-0033

Önay, M. B., & Seçkiner, S. U. (2024). Implementation of 5S and Kaizen methods for developing a novel wage assessment method in a steel construction factory: An application in Turkey. International Journal of Industrial Optimization, 5(2), 134–160. https://doi.org/10.12928/ijio.v5i2.10023

Pratama, A. R. (2025). Optimasi proses produksi menggunakan metode lean manufacturing pada industri otomotif. Journal of Engineering and Technological Science, 1(1), 1–7. https://doi.org/10.70716/jets.v1i1.50

Priyanto, D., & Prakoso, I. (2021). Usulan perbaikan area kerja menggunakan metode 5S guna tahap awal penerapan lean manufacturing (Studi kasus PT XYZ). Jurnal Rekayasa Sistem Industri, 6(2), 64–71. https://doi.org/10.33884/jrsi.v6i2.3655

Putra, A. E., Alhanas, M. S., Dewi, E., Darmawan, E., & Imam, K. (2025). Penerapan Kaizen 5S dalam mengurangi waste dan meningkatkan efisiensi pada proses inspection PT X. GLOBAL: Jurnal Lentera BITEP, 3(2), 88–96. https://doi.org/10.59422/global.v3i02.792

Riyadi, Juhana, & Khoirunnisa, A. (2025). Evaluation and study of 5S and Kaizen with participatory ergonomics to improve productivity of small-scale furniture industry. JETMI: Jurnal Ilmiah Ergonomi, Teknik dan Manajemen Industri, 1(2), 62–69. https://doi.org/10.31848/jetmi.v1i02.4118

Ronaldo, D., Pratama, D., & Fasa, N. (2024). Analisis penerapan 5S di tempat kerja: Pendekatan dari perspektif karyawan PT PKC. Industrika, 8(3), 536–547. https://doi.org/10.37090/indstrk.v8i3.1476

Saputro, N. D. N., Indriani, S., & Adriantantri, E. (2020). Upaya pencegahan kecelakaan kerja di bagian produksi dengan 5S dalam konsep Kaizen di PT Boma Bisma Indra (Persero). Jurnal Valtech, 3(2), 11–18. https://doi.org/10.36040/valtech.v3i2.2662

Saragih, A., Kembaren, A., Tarigan, A. R., & Sembiring, S. (2024). Analisis penerapan metode Kaizen 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) pada PT XYZ. In Talenta Conference Series: Energy and Engineering (EE) (Vol. 7, No. 1, pp. 1096–1101). https://doi.org/10.32734/ee.v7i1.2317

Setiadi, M. A., Novita, C. E., Revaldy, A., Nugroho, A. R., & Purba, H. H. (2025). Penerapan Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke (5S) pada industri: Kajian literatur. Jurnal Media Teknik dan Sistem Industri, 9(2), 165–176. https://doi.org/10.35194/jmtsi.v9i2.4925

Suhendra, S., Fitra, A., Hidayat, A. N., Kartini, T. M., Wiyatno, T. N., Syahrir, A., & Khofiyah, N. A. (2025). Implementasi 5S untuk mewujudkan lingkungan kerja yang efektif dan efisien pada perusahaan machining di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Jurnal Pengabdian Kolaborasi dan Inovasi IPTEKS, 3(6), 1591–1598. https://doi.org/10.59407/jpki2.v3i6.3420

Syah, D. O., Rustanto, A. E., & Setiady, T. (2022). Peningkatan pengetahuan 5S pada IKM otomotif di perusahaan tier-3 Cikarang-Bekasi. PAKDEMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 141–146. https://doi.org/10.58222/pakdemas.v2i1.84

Umaisyah, U., Uslianti, S., Wijayanto, D., Putri, F. C., & Prawatya, Y. E. (2025). Perbaikan lingkungan kerja menggunakan metode 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke) di Bengkel Senior Motor. Jurnal Teknik Industri Terintegrasi (JUTIN), 8(4), 4064–4074. https://doi.org/10.31004/jutin.v8i4.50320