Analisis Proses Produksi Kasa Pada Bagian Produksi Di PT. Jayamas Medica Industri Plant Jombang
DOI:
https://doi.org/10.69693/ijim.v4i3.1271Keywords:
Proses Produksi, Kasa Medis, 4M, Industri Alat Kesehatan, PT. Jayamas Medica IndustriAbstract
Industri alat kesehatan merupakan sektor manufaktur yang sangat penting dalam mendukung layanan kesehatan, sehingga produksinya harus mengikuti standar tertentu untuk memastikan kualitas dan keamanan produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji alur produksi kasa dan mengidentifikasi elemen-elemen yang memengaruhi kelancaran proses produksi di PT. Jayamas Medica Industri Plant Jombang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan cara pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan cara mereduksi data, menyajikan data, dan menarik kesimpulan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa proses produksi kasa dimulai dari penerimaan bahan baku berupa gulungan kasa yang berasal dari lokasi pabrik lain. Selanjutnya, dilakukan pemotongan baik dengan mesin maupun secara manual sesuai dengan ukuran yang telah ditentukan. Setelah itu, kasa dilipat mengikuti prosedur operasional standar (SOP), dikemas dalam plastik film dan kertas medis sebagai kemasan utama, lalu dimasukkan ke dalam karton sebagai kemasan sekunder sesuai dengan spesifikasi produk masing-masing. Penelitian ini juga menemukan bahwa kelancaran proses produksi dipengaruhi oleh empat faktor utama berdasarkan pendekatan 4M, yaitu tenaga kerja (Man), mesin (Machine), bahan baku (Material), dan metode kerja (Method). Faktor tenaga kerja berperan dalam menjaga akurasi dan kualitas produksi, mesin mendukung efisiensi, bahan baku memastikan kelangsungan produksi, sementara metode kerja melalui penerapan SOP membantu mempertahankan konsistensi dan kualitas produk yang dihasilkan. Berdasarkan temuan penelitian, dapat disimpulkan bahwa proses produksi kasa di PT. Jayamas Medica Industri Plant Jombang berlangsung dengan teratur dan didukung oleh faktor 4M yang berperan penting dalam menjaga kelancaran produksi serta kualitas produk kasa yang dihasilkan.
Downloads
References
Anaam, I. K., Hidayat, T., Pranata, R. Y., Abdillah, H., Yhuto, A., & Putra, W. (2022). Vocational Education National Seminar ( VENS ) Pengaruh trend otomasi dalam dunia manufaktur dan industri. Vocational Education National Seminar (VENS) Paper, 46–50.
Badiah, R. (2024). Manajemen Operasi dan Produksi. Yayasan Cendikia Mulia Mandiri. https://eprints.ahmaddahlan.ac.id/id/eprint/152/1/Manajemen Operasi dan Produksi.pdf
Christi, M. (2018). ANALISIS LEAN MANUFACTURING DENGAN MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING DI PERUSAHAAN PERAK X. https://e-journal.uajy.ac.id/16376/1/TI077220.pdf
Daryanto. (2012). Manajemen Produksi dan Operasi. Mitra Kreatif Publisher. https://eprints.upj.ac.id/id/eprint/8900/1/Resensi Buku 2_Manajemen Produksi.pdf
Dewi, A. N., & Yuliastuti, R. (2022). PERANAN STOCK OPNAME TERHADAP EFEKTIVITAS PENJUALAN DI RR FROZEN FOOD SIDOARJO. https://doi.org/https://doi.org/10.46799/jsa.v3i4.421
Julyanthry, Siagian, V., & Asmeati. (2020). Manajemen Produksi dan Operasi. Yayasan Kita Menulis. https://repository.unai.edu/id/eprint/284
Maimunah, S., & Yuliastuti, R. (2024). PENERAPAN PSAK NO. 23 PADA PROSEDUR PENGAKUAN PENDAPATAN DI PERUM LPPNPI CABANG SURABAYA. https://doi.org/https://doi.org/10.63200/jebmass.v2i4.139
Moloeng, L. J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. PT Remaja Rosdakarya. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.aspx?id=1133305#
Priatna, D. K. (2025). BUKU AJAR MANAJEMEN OPERASI. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Putri, A. R., Fijra, R., Danu, M., & Juniarto, T. (2024). Pendekatan Lean dalam Waste Assessment Model untuk Efektivitas Manajemen Rantai Pasok di Gudang Perusahaan. Integrasi: Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 9(2), 193–201. https://doi.org/10.32502/integrasi.v9i2.293
Rahmawati, S., Zuhri, S., & Arifin, R. (2023). Analisis Aliran Proses Dan Pengukuran Waktu Kerja Pada Proses Produksi Hospital Equipment: Studi Kasus. Jurnal Kesehatan Tambusai, 4(1), 220–231.
Saputro, Y., Sigit Pramudyo, C., & Jupriyanto, J. (2022). Analisis 5M (Man, Material, Machine, Money & Methode) Dalam Pengembangan Teknologi Pertahanan Di Indonesia (Studi Kasus : Pt Len Industri). Prosiding Snast, (November), C96-103. https://doi.org/10.34151/prosidingsnast.v8i1.4139
Silalahi, M., Siregar, Z. H., & Satria, F. (2023). PENGANTAR MANAJEMEN OPERASIONAL. MEDIA SAINS INDONESIA.
Supriyanto, Erlian, M. (2020). “Manufaktur Dalam Dunia Teknik Industri". Jurnal Industri Elektro Dan Penerbangan, 3(3), 4. https://jurnal.unnur.ac.id/index.php/indept/article/view/118
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.


















